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华远项目部多举措强化物业门面房管理
作者:刘庆   来源:华远项目部    发布日期:2019-11-06   点击次数:
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今年以来,华远项目为提升物业门面房回收率,杜绝门面管理公私混乱现象出现,积极制定相关管理办法,多举措发挥企业管理职能。

严把关,促实效。该项目部统一编制制式合同范本,项目部法律顾问严格把关审核确保合同法律权威性,并要求各单位严格按照合同内容条款签订,严禁私自删改,确保合同真实有效,履职尽责,避免矛盾纠纷发生,做好留存归档工作。

重落实抓管理。该项目部要求严格按章办理,在租赁过程中,必须经项目部报备并统一加盖公章,做到执行有力。要求所属单位做好日常监督、监管工作,严禁租赁人员利用门面房进行违法经营。统一安装制式门牌号,便于日常管理,由单位首字母组成后附编号数字,统一标准规格、型号大小,蓝底白字,悬挂同一高度。

抓安全,保稳定。按照”安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“谁承租、谁负责”的原则,做好对承租人的日常宣传和安全使用。对私自修改门面房结构需要上报请示,经批准方可更改,按照市政标准悬挂门头、牌匾,做到整齐划一,统一齐整。针对区域地段,合理调整门面租赁价格,做到灵活多变,确保有效增收。

责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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