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玉华煤矿:一份安全生产稳中有进的成绩单
作者:王银平 朱建锋 张玉双   来源:玉华煤矿    发布日期:2019-05-29   点击次数:
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“煤矿不出煤,拿什么保障企业效益和职工收入?”“困难重重,我们唯有提振精神、直面问题,闯关夺隘,跨过一切艰难险阻”。面对今年以来不容乐观的生产经营形势,玉华煤矿党政为干部职工开出奋进良方。

进入2019年,该矿井下综采工作面回采当中,与矿山来压、井下涌水、过长背斜等“拦路虎”逐一遭遇。这场遭遇战,地质条件诸多变化造成安全管理难度增大,产量下滑进而制约经营效益提升,一季度生产经营未达预期目标,干部职工迸发的干劲受到冲击,多重问题叠加让这个铜煤特一类骨干矿井人人倍感“压力山大”。如何重整队伍再出发,关键之际矿党政抓住一个“稳”字,始终坚持安全高于一切、重于一切、先于一切,夯实基础顶住压力紧抓任务目标,以“稳步前行、稳中有升”的步伐,确保煤炭生产稳步推进。

统一思想凝共识   合力共进蓄动能



面对建矿以来地质条件最为复杂的综采工作面,面对干部职工高强度连续作战的不利因素,怎么办?如何干?成为全矿上下必须正视、勇于面对的待解问题。

不等不靠主动作为的优良传统,伴随矿井干部职工战胜了一个又一个艰难险阻,认识到攻坚战关键在于统一思想凝聚共识。年初,矿党政提出了以“讲政治、敢担当、改作风、抓安全、促生产、提效益”的工作思路主动应对挑战。矿级领导班子成员分别走进基层单位,通过班前会紧密联系职工群众,一场场讲形势、讲安全、讲对策,鼓士气、提精神、抓落实的动员大会迅速展开。2019年度工作会全面分析了安全生产工作面临的诸多压力和困难,因势而动、顺势而为,叫响了全年工作“承压奋进、逆势崛起”的最强音,得到了全矿上下积极响应。各级管理人员通过采煤例会、掘进例会、技术例会等多种形式,职工群众以班组为单元,围绕保障安全、稳定生产、提质增效,关乎企业稳定发展,关乎每人切身利益的主题广泛开展大讨论。奉命于危难之间,玉华人心往一处想,群策群力应对挑战,劲往一处使,奋力扭转局面。

导向清晰聚焦点    破解问题迎挑战


在公司党政大力支持下,2410综采工作面巷道维修支护方案获得通过,一场耗时近4个月的安全生产攻坚战就此打响。

矿井各级管理人员带着问题意识深入现场,针对顶板管理、生产组织、设备维护、安全运输、“一通三防”等工作,深入分析生产过程中顶煤煤层薄、设备推移困难磨损加剧、过背斜等问题,集思广益共商良策。联合西安科技大学加强矿压监测,应用顶板切顶卸压爆破技术,同时不断改进支护工艺,使用高强度锚索加布设工字钢托梁的方式强化支护,优化劳动组织,加强巷道维护力量。针对设备磨损加剧的情况,在充分利用停产检修时间,对生产系统进行全面“体检”的基础上,为生产班组均配备一名机电管理干部跟班,增强解决设备故障的技术力量,实行“包机到人”,争分夺秒做到超前排查、精准检修,保障设备岗位操作规范化,有效提升开机率。提前布置环形水仓、挖掘集水沟、布设排水管路保证了工作面不积水、设备不沾水。铺设工作面双路供液管线前后段支架分段供液等技术手段,保障支架支护拉移正常。做好过背斜长期艰苦作战思想准备,把握回采推进度的关键点,增加采煤刀数,确保正常推采。关键时期,深化作风转变,各级干部实行“双跟班”,紧盯现场安全管理,消除安全隐患,化解安全压力,保障安全生产。大力开展安全“体检”、安全大排查大整治和“双十二”行动,督导干部跟班履职尽责、纪律作风。以班组为单元开展劳动竞赛,运用考核结果促进生产,破解不利因素。千方百计稳产量、降成本、提效益效果凸显,各项工作稳中有进。

承压蓄力再出发    逆势崛起搏激流



“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。迈步跨过了一个个难关,原煤生产稳中有进之际,矿井干部职工提振精神,以充足的思想准备和昂扬的战斗精神,再次迎来过背斜和顶煤薄、生产阻力不减等考验。

与此同时,公司党政高度关切矿井安全生产工作,在干部职工奋战之际多次深入生产现场做调研、指方向、定措施、鼓干劲,深入分析困难与压力,指出破解问题、稳定生产的关键之所在,协调公司各部门给予生产组织、技术攻关等大力支持。同时,公司派遣驻矿小组,在现场提供指导,协调各项工作。全矿领导干部顾大局、识大体、勇担当,主动放弃休假,井下“双跟班”对手交接班。该矿领导班子成员进区队慰问职工嘱安全、鼓干劲。原煤生产战线职工克服连续作战之疲惫,全矿之力汇聚在安全生产当中,肩负骨干矿井的职责与使命,越挫越勇、争分夺秒、奋进前行,全力扭转不利局面,努力谱写高质量发展的光荣与梦想。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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